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怎樣擬訂創業計劃書

  • 作者:河南招聘會 更新時間:2016-07-13 00:00:00 來源:
  • 【字號: 】 本條信息瀏覽人次共有259次 【我要評論】 【我要打印
  
  為何要擬訂創業計劃書呢?當你確定了某個創業目標,是不是應該先做好規劃計劃?才能使你獲取更多的利潤。下文教你怎樣擬訂創業計劃書。

  當你選定了創業目標與確定創業的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容...等,在創業發過程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以籍者創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。


  創業計劃書應俱備之內容

  創業的種類:包括創辦事業的股份與紅利分配多寡。另外,真個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業額收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業這確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失...等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可或缺的一項。

  其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望...等等。

  創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫助創業者成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。




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